제품화 경험을 창업팀의 실행력으로 전환합니다.

제품화·사업화 실전 멘토

초기 창업팀이 가장 자주 막히는 지점은 기술보다 실행순서입니다. Titan Allies는 제품기획, 사업모델, 발표평가, 사업비 편성, 시장검증을 실제 실행 단위로 나눕니다.

• 초기 아이템 제품기획 및 사업화 전략 수립
• 외주개발 과업 정의 및 프로젝트 관리
• 지원사업 사업계획서와 발표평가 대응
• 시장검증, 고객관리, 실행계획 정리
• 시제품·서비스 개발 프로젝트 PM